Tutto quello che nessuno ti racconta
sui 3 pilastri di ogni impresa.

Aiuto Imprenditori e Manager a migliorare i RISULTATI dell’impresa, trasformando i gruppi in team coesi ad alte prestazioni, allineati agli obiettivi aziendali.
Il mio metodo Intelligenza Aziendale interviene sui 3 pilastri di ogni impresa:

  • Persone
  • Processi Aziendali
  • Prestazioni

per liberare il potenziale inespresso dell’impresa.

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Benvenuto! Sono Paolo Balestra e mi rivolgo a...

Mi rivolgo a imprenditori e manager appassionati che vogliono realizzare qualcosa di importante e contribuire a rendere il mondo un posto migliore, proteggono la loro idea, guardano al futuro con fiducia e hanno voglia di mettersi in gioco in prima persona per affrontare e superare brillantemente ogni sfida. 

Mi rivolgo anche a chi in passato era così e oggi, invece, crede di aver smarrito la direzione, per aiutarli a fare chiarezza, ritrovare la giusta energia e mettere focus in un piano di azioni concrete per ritornare al massimo splendore.

Perchè scegliermi

Ho 30 anni di esperienza nelle PMI (piccole e medie imprese), dove ho rivestito ogni ruolo apicale (fondatore, imprenditore, titolare, amministratore delegato, consigliere, manager, capo progetto) prima di fondare lo Studio nel quale svolgo le professioni di Business Coach, Programmatore Neuro Linguistico e Formatore.

Sono l’unico professionista che ha 15 anni di esperienza nelle relazioni industriali e 11 anni di esperienza nel formare e addestrare sindacalisti a negoziare.

Sono iscritto all’Associazione Professionale Nazionale del Coaching con registro n. 203, ai sensi della Legge 4/2013.

Ho le seguenti Certificazioni Internazionali:

  • Licensed NLP Coach
  • Licensed NLP Coaching Practitioner
  • Licensed NLP Coaching Master Practitioner

Sono l’autore del metodo Intelligenza Aziendale con cui agisco sui 3 pilastri di ogni impresa

  • persone, 
  • processi, 
  • prestazioni

Grazie a queste unicità ti aiuto a costruire una visione più completa e sistemica dell’impresa, individuare rapidamente le criticità, costruire un percorso per il loro superamento e a raggiungere risultati concreti.

Principali aree di intervento in azienda

  • Identità e valori aziendali
  • Organizzazione aziendale
  • Processi replicabili
  • Stile di management e leadership
  • Allenamento soft skills
  • Ascolto attivo
  • Profiling linguistico
  • Comunicazione efficace (la Programmazione Neuro Linguistica nello scritto, nel parlato, e in modo conversazionale)
  • Gestione dello stato d’animo
  • Stile di management per la gestione delle relazioni interne
  • Dagli obiettivi ai risultati concreti
  • Processi decisionali e interferenze (euristiche e bias cognitivi)
  • Forza vendita (ti interessa vendere oppure ti interessa che i tuoi clienti acquistino? Sono due facce della stessa medaglia)
  • Passaggio generazionale

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    E’ importante che ti concedi un po’ di tempo per scoprire se la tua azienda ha le giuste caratteristiche per superare le sfide.

    Questo strumento ti consente di affrontare le 3 minacce alle quali ogni “capitano” d’impresa è quotidianamente esposto:

    1. Non sapere di non sapere. Ignori che alcuni aspetti essenziali sfuggono alla tua attenzione perché sei troppo immerso nella quotidianità e agisci principalmente nell’impresa anziché sull’impresa.
    2. Assenza di consapevolezza sistemica e controllo. Osservi le business unit della tua impresa singolarmente quando invece è necessario considerarle parti di un sistema nel quale si influenzano tutte reciprocamente per raggiungere un obiettivo comune.
    3. Perdita di direzione. La trasformazione dell’impresa è un processo continuo, le scelte da affrontare sono tantissime e quando sei immerso nei problemi distogli concentrazione dalla direzione strategica di medio e lungo termine.

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    Coaching

    assieme al Coach costruisci i tuoi obiettivi e li trasformi in risultati

    Formazione

    impari dal Formatore insieme ad altri e poi metti in pratica

    Consulenza

    il Consulente ti dice cosa è meglio in base alla sua esperienza pregressa

    Paolo Balestra

    Business Coach PNL

    Aiuto gli imprenditori e i manager a liberare il potenziale inespresso dell’impresa.
    Nella vita ho avuto e ho tuttora più interessi che approfondisco nei particolari, faccio tesoro delle conoscenze apprese, le metto in pratica e sperimento fino a diventare uno specialista di quell’area, e poi le metto a disposizione degli altri. In altre parole, sono un multipotenziale altruista.
    Applico conoscenze diverse, in molti campi, con modalità imprevedibili. 

    Mi piacciono le sfide e mi gratifica aiutare il prossimo.

    I miei clienti mi considerano un professionista riservato, con grandi capacità organizzative, affidabile, assertivo e con un forte radicamento in sani valori e principi.
    I miei superpoteri sono: 

    • capacità di sintesi e intersezione tra ambiti differenti, 
    • apprendimento rapido,
    • capacità di adattamento a più ruoli.

    Certificazioni Internazionali e titoli

    Iscritto all’Associazione Professionale Nazionale del Coaching con registro n. 203, ai sensi della Legge 4/2013
    Licensed NLP Coach
    Licensed NLP Coaching Practitioner
    Licensed NLP Coaching Master Practitioner
    • Eccellenza Linguistica
    • PNL 2.0